Tuesday 8 August 2017

Perder As Opções De Ações Deixando A Empresa


Written 200w middot Upvoted por Jason M. Lemkin. Co-FounderCEO, EchoSign, NanoGram Devices e Marc Bodnick. Co-Fundador, Elevation Partners I039ve visto esse tipo de provisão em planos de incentivo de ações em várias ocasiões nos últimos anos. Não penso que seja a norma, mas eu não gostaria de chamá-lo mais raro. (Por outro lado, não me lembro de ter visto uma coisa dessas há 10 anos.) Para dar um certo contexto, principalmente trabalho com startups em fase inicial na Bay Area e no sul da Califórnia, com planos de opções preparados por grandes escritórios de advocacia da West Coast. Eu concordo com David Raynor que esse tipo de confisco é geralmente limitado a uma definição estrita de quot Cause, que inclui coisas como convicção de um crime ou defraudar a empresa ou seus acionistas. Isso não deve abranger cenários mais comuns, como ser demitido pelo mau desempenho do trabalho ou por conflitos interpessoais. Outra variação neste tema é um período de exercicios de pós-término mais curto (perdão meu francês) quando demitido por causa. Em linguagem simples, há um quot, use ou perca o quot period para a maioria das opções de ações após a separação da empresa. A maioria dos planos de opções prevêem 90 dias para que os ex-empregados exerçam opções adquiridas após a rescisão (com base nos requisitos do código tributário que rege as opções de ações de incentivo se você se importar). Este pode ser um grande problema com as empresas privadas em fase avançada cujos funcionários possuem opções adquiridas em uma avaliação relativamente alta. Dependendo do preço de exercício e do valor justo de mercado, pode significar ter que apresentar cinco ou seis números em dinheiro para exercer as opções (comprar e deter as ações), ficando com o imposto sobre os ganhos de capital teóricos (quotpaperquot) de exercer as opções (Sem mercado público para vender ações suficientes para cobrir o imposto), ou ambos. Como uma questão prática, encurtar o período de exercício (digamos, 30 dias em vez de 90) pode tornar significativamente mais difícil para o ex-empregado exercer as opções, mas, ao contrário da confisco, não aniquila totalmente seu valor. 9.8k Vistas middot View Upvotes middot Não para reprodução middot Resposta solicitada por David S. Rose Esta resposta é apenas para fins informativos gerais e é. Mais I039ve só funcionou para duas empresas de capital aberto, onde eu estava intimamente familiarizado com seu plano de remuneração baseado em ações, mas nunca ouvi falar do conceito de perda de opções de ações adquiridas após a rescisão. Não acho que o FAS 123R (Contabilização da Remuneração Baseada em Ações) até contemple uma taxa de confisco que considere o cancelamento de opções adquiridas. Eu poderia estar errado nesse ponto, no entanto (o pronunciamento contábil é bastante complicado). Não acho que seja contra a lei fazer isso, mas vai dizer que é éticamente bom de uma empresa para recuperar o que já foi ganhado por um funcionário (Ou seja, 039 opções de compras039). Para mim, é o equivalente a dizer que você perde todas as férias acumuladas (obtidas, mas não pagas ou tomadas), tudo na sua conta 401K e toda a sua remuneração diferida (se você participar de um DCP). Além disso, todas as coisas sendo iguais, torna uma empresa menos atraente para trabalhar, quando comparada a uma que não possui esse tipo de cláusula de confisco. O objetivo dos planos de opções de ações é atrair e reter talentos de longo prazo. Isso parece ser um recurso de plano que parece menos atraente, em termos de tentar atrair talentos. Eu confesso que não sei a verdade da resposta a esta questão se esta se tornou uma prática comum ou uma situação rara. O meu palpite é que não é muito comum. Espero que esses comentários sejam de alguma utilidade. 2.7k Visualizações middot View Upvotes middot Não é para reprodução O que é o cronograma de aquisição padrão para opções de ações de funcionários em uma inicialização Eu quero exercer minhas opções adquiridas, mas a empresa não me informará o valor justo de mercado atual das ações ordinárias. Quais são meus direitos, recebi 20 mil opções de compra de ações a um preço de exercício de 62 dólares. Quando eles virem, eu tenho que comprar as opções em 62 para possuí-las. Tendo a opção de exercício, posso exercer minhas ações antes que elas sejam investidas? Se eu fizer, o que acontece com aqueles que não foram adquiridos se eu deixar a empresa cedo. Como as opções de estoque? Trabalho Por que muitas startups falham É comum que as recompras de ações incluam ações adquiridas Existem muitas start-ups de tecnologia que oferecem RSU039s ou opções de ações. A minha pergunta é como eles obtêm a avaliação feita. Os empregados podem obter os valores investidos antes que a empresa vá para um IPO. As opções de compra de ações ainda se vendem enquanto um funcionário está fora do trabalho devido a deficiência de longo prazo. O que eu deveria procurar no contrato de opção de compra de ações Para saber se as minhas opções de compra de ações podem ser exercidas no início (ou seja, antes de serem totalmente adquiridas), me ofereceram opções de estoque com um calendário de aquisição de 4 anos com a obrigação de assinar um não solicitação de amplificador não competir por 2 anos. Isso é habitual Se eu trabalhar para uma inicialização e algumas das minhas opções são adquiridas quando a minha posição é encerrada, há algo que eu deva fazer Se dois co-fundadores tiverem um cronograma de aquisição de estoque no lugar, quem possui o resto do estoque até o O calendário de aquisição é totalmente realizado O que acontece com as opções de compra de ações adquiridas e não vencidas (mas não exercidas) de um funcionário de uma empresa privada se essa empresa for adquirida Como eu emito certificados de ações adquiridos O GoogleFacebook oferece opções de estoque para novo marceneiro na Índia Se sim, Pode ser vendido depois que ele é adquiridoJob Eventos: Perda de Emissão de Terminação e Suas Aquisições de Estoque (Parte 1): Opções, Estoque Restrito e ESPPs Equipe Editorial do myStockOptions Quer seja esperado ou não, a perda de emprego é uma agitação que lhe dá muito para pense sobre. No entanto, ao limpar sua mesa, não se esqueça da compensação de estoque. Muitos funcionários afastados perderam ganhos potenciais valiosos porque desconheciam as regras pós-rescisão ou até as datas de aquisição de ações de suas bolsas de ações. As regras de rescisão pós-rescisão são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se elas não forem exercidas dentro de um determinado período de tempo breve após o término do emprego. Seria uma pena perder uma chance de ganhar algum rendimento extra a bordo, especialmente se você estiver navegando para um mar sem horizonte de caça ao trabalho desempregado. As regras da sua empresa para compo de estoque sobre a perda de emprego são importantes. Não perca a chance de ganhar algum rendimento extra ao sair. Esta série de artigos tem como objetivo informá-lo sobre práticas corporativas comuns com compensação de estoque quando os funcionários perderem seus empregos. A Parte 1 explica os detalhes das reservas de estoque restritas, das opções de compra de ações e dos planos de compra de ações dos empregados. A Parte 2 cobre os aspectos gerais importantes da rescisão do trabalho que se aplicam a todas as bolsas de ações. Quando estiver pronto, teste seu conhecimento sobre problemas de término do trabalho com nosso questionário rápido sobre compensação de ações e perda de emprego. Acima de tudo, você deve conhecer as regras da sua empresa. Depois de ler esses artigos, você deve estudar seus documentos de outorga de estoque e colocar qualquer pergunta na administração do seu estoque. Alerta: examine seu contrato de concessão de estoque. Qualquer carta de oferta ou contrato de trabalho e outros materiais da empresa sobre o seu plano de ações, como FAQs. Procure por algo confuso ou inconsistente, e procure por provisões não convencionais. Perguntas diretas sobre essas coisas para a administração do seu estoque. Ações Restritas, RSUs e Desempenho: Tudo Sobre Vesting Com ações restritas e unidades de ações restritas, após a rescisão do trabalho você quase sempre perde qualquer estoque que não tenha sido adquirido. Podem ocorrer exceções, dependendo dos termos de aquisição de seu contrato de trabalho ou plano de estoque, como provisões especiais para deficiência. aposentadoria. Ou uma aquisição. Se você está planejando sair, você pode querer manter o tempo suficiente para obter quaisquer reservas de estoque restritas em breve. Você mantém as ações que foram adquiridas antes da data de rescisão. Se você está planejando deixar o seu trabalho, você pode querer manter o tempo suficiente para obter qualquer empacotamento valioso de reservas de estoque restritas que possam ser adquiridas no futuro próximo. Em certas situações (incomuns) em que você pagou o estoque restrito, como pode ser o caso de uma empresa privada onde você exerce opções para obter ações restritas, a empresa pode optar por recomprar suas ações. As regras fiscais de ganhos de capital aplicam-se a qualquer ganho ou perda na compra. Se você perder as ações, a retenção de imposto não será reembolsada, e a própria perda não provocará qualquer perda de imposto. A situação é semelhante se você fez uma eleição da Seção 83 (b) (não disponível para UREs) e pagou impostos sobre o valor na concessão. Vesting também é o fator crucial para a concessão de ações de desempenho após a rescisão do trabalho, mas, claro, com as ações de desempenho, a aquisição depende da conquista de metas de desempenho declaradas em vez de em um período de emprego definido. Quando você sai do seu trabalho por motivos padrão (por exemplo, vai trabalhar para outra empresa, sendo demitido) antes do final do período de desempenho, você geralmente perde todos os direitos para receber a concessão, mesmo que a meta pareça muito obtida. Se você tem sobreposições ou concessões simultâneas que estão pendentes, você perderá o valor de todas elas. Outro cenário, embora menos provável, é possível. Em vez de torná-lo inelegível para qualquer parte do pagamento porque você não está empregado no final do período de desempenho, o plano pode prever que quaisquer pagamentos em prêmios em aberto podem ser baseados nos resultados reais no final do período de desempenho como se Você foi empregado durante todo o período. Também é possível que a data de medição do desempenho possa mudar para a data em que você encerrou, então, nesse caso, você ainda recebe alguma parcela pro rata do prêmio de acordo com o desempenho atual dessa data ou desempenho no final do período. Você perderia qualquer pagamento da concessão que corresponda à parcela do período de desempenho que ocorre após a rescisão. Se a sua concessão tiver uma escala móvel (ou seja, você pode obter menos ou mais ações do que o número-alvo, dependendo dos resultados), então, espero que seu plano especifique em qual nível o desempenho será considerado como ocorrido. As regras de rescisão pós-terminação são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se elas não forem exercidas dentro de um breve período de tempo depois de sair. Opções de ações: Conheça as regras e os prazos de exercício pós-encerramento Em geral, você tem direitos apenas para opções de ações que já foram adquiridas por sua data de rescisão. Se as opções tiverem um cronograma de cobrança graduado, você pode exercer a parcela adquirida da concessão da opção, mas geralmente você perde o restante. Exemplo: você tem opções para comprar 1.000 ações das ações da sua empresa com um cronograma de vencimento graduado de quatro anos (25 aquisições por ano). Você deixa a empresa dois anos e meio após a concessão. Você pode exercer 50 de suas opções. O resto nunca se tornará exercitável. Com a penetração do penhasco, em que as opções são adquiridas ao mesmo tempo em vez de um cronograma incremental, você perde toda a concessão se você deixar antes de adquirir. Alerta: se você está planejando deixar o seu trabalho, você deve se familiarizar com os detalhes de sua agenda de aquisição. Você pode querer atrasar a sua partida, se possível, para acomodar uma parcela valiosa de opções que serão adquiridas no futuro próximo. Quanto tempo você terá que exercer A importância do seu período de exercício pós-término não pode ser suficientemente sublinhado. Enquanto o prazo típico é de 90 dias após a rescisão, seu período de exercício será ditado pelo projeto do plano de seu empregador e o motivo da sua rescisão. Se as opções não forem exercidas na data especificada, elas expiram e são canceladas. Enquanto algumas empresas enviam cartas cadastradas aos funcionários que saem com a quantidade de ações que podem comprar e o custo, além de quantos dias eles têm para exercer as opções, nenhuma lei exige isso. É sua obrigação conhecer suas informações de concessão pessoal e os termos do seu plano de ações. Alerta: veja seu plano de opção de compra de ações, contrato de concessão e outros materiais informativos para as regras e procedimentos de exercício e pós-término. Empresas e tribunais Strictly Follow Rules As empresas (e os tribunais) respeitam rigorosamente as regras, os procedimentos e os prazos de rescisão corporativa. As empresas mantêm estas regras, procedimentos e prazos muito estritos. Casos de tribunal reforçam o fato de que manter o controle de sua remuneração de estoque quando você deixar seu trabalho é inteiramente sua obrigação. Se você estiver curioso, veja as seguintes decisões: Porkert v. Chevron Corporation (US 4th Circuit Court of Appeals, No. 10-1384, dezembro de 2011) Mariasch v. Gillette (US 1st Circuit Court of Appeals, No. 07-1549, Mar. 2008) Sheils v. Pfizer (US 3rd Circuit Court of Appeals, No. 04-3724, setembro de 2005) Não importa se você cometeu um erro honesto ou apenas perdeu um prazo. Além disso, você não deve confiar em informações faladas sobre seu período de exercício pós-término. Os documentos do plano de ações e as declarações relacionadas são as únicas fontes confiáveis ​​e vinculativas que determinam quanto tempo você tem que exercer opções após a rescisão. Alerta: Certifique-se de saber qual é a data de rescisão oficial, pois isso iniciará o período de exercício pós-término. Além disso, este período de exercício pós-término não pode ir além do termo natural da opção. Qual data se aplica Ao medir o período de exercício pós-término, a maioria dos planos de estoque das empresas inicia o relógio na data do término, ou seja, o final do status de emprego, e não a data em que você notifica. Olhe como (ou se) o seu plano define término, emprego e serviço continuado. Você também deve procurar detalhes em seu plano de estoque para obter respostas claras sobre as regras do exercício pós-término. Por exemplo, você perde suas opções de ações adquiridas no dia em que você encerra, ou você tem um determinado número de dias após a rescisão para exercê-los. Planos de compra de ações do empregado No final do trabalho, você continua a possuir ações compradas sob um ESPP durante o seu emprego . No entanto, sua elegibilidade para participação no plano termina. Todos os fundos retirados do seu salário, mas não utilizados para comprar ações antes do final do seu emprego, serão devolvidos a você, normalmente sem juros, dentro de um prazo razoável. Com um ESPP, não assuma que sua empresa manterá as deduções de folha de pagamento pré-rescisão para continuar comprando ações para você até o período de compra terminar. Poucas empresas fazem isso. Para os planos que são qualificados de acordo com a Seção 423 do IRC. O código tributário permite que sua empresa mantenha as deduções de folha de pagamento pré-rescisão no plano para comprar ações quando o período de compra termina (e a compra ocorre) no máximo três meses após a data de rescisão . No entanto, a maioria dos planos não permite isso, porque o ESPP pretende ser um benefício para os funcionários atuais. Isso significa que se o seu emprego termina antes da data de compra, na maioria dos planos, as ações não são compradas para você em uma base pro rata. Exemplo: Antes de deixar sua empresa, as deduções salariais ocorreram por dois meses, com um período de oferta ESPP de seis meses. O dinheiro que você pagou não é salvo para compra no ponto de seis meses. Em outros lugares deste site, as perguntas frequentes sobre a rescisão do trabalho fornecem mais detalhes sobre algumas das situações e tópicos apresentados neste artigo. Você pode querer consultá-los também quando você extrair seus documentos de concessão de estoque. Seguindo os detalhes deste artigo sobre tipos específicos de compensação de ações, a Parte 2 cobre os aspectos gerais importantes da rescisão do trabalho que se aplicam a todas as bolsas de ações, tais como mudanças na relação de trabalho, o tratamento de imposto pós-término e os problemas de indenização. Compartilhe este artigo: 5 erros Você Can8217t Afford to Make with Stock Options por David E. Weekly 5 de junho de 2011 - 8:00 da manhã CST Disclaimer: Eu não sou advogado ou advogado fiscal. Consulte um antes de tomar quaisquer decisões financeiras sobre o que fazer ou não fazer com suas opções. As opções de estoque são complicadas, a documentação que as acompanha pode às vezes ser uma polegada cheia de legalese financeiro. A maioria dos funcionários está satisfeita por ter alguma propriedade na empresa e talvez seja um bilhete de loteria se o arranque realmente estiver bem. Mas a maioria dos funcionários não reconhece quais são suas opções, nem entende que existem algumas escolhas catastróficas que podem fazer com as opções que poderiam deixá-las na bancarrota ou pior. Para o resumo executivo: se você puder pagar, faça exercício direto 100% de suas opções na semana em que você se juntar a uma inicialização e arquive uma eleição 83 (b) imediatamente. Aqui estão cinco erros comuns que os funcionários fazem, bem como por que eles soletram más notícias. 1. Acredite que uma fortuna aguarda Muitos funcionários se juntam a um arranque e trabalham incrivelmente duro em um salário de submercado por anos com a esperança de ganhar ouro. A matemática sóbria em torno do arranque sai, no entanto, é que, a menos que você seja um dos primeiros empregados, você provavelmente não vai conseguir mais do que um bom bônus de contratação, mesmo que a empresa fique muito bem por si só. Digamos que você é empregado n. ° 20 em um arranque do Valley. Por padrões habituais do vale, se você for um desenvolvedor fabuloso, provavelmente receberá um pacote de opções de quatro anos no valor de aproximadamente 0,2 por cento da empresa. Dois anos depois de se juntar, a empresa vende 30 milhões. Uau, isso soa muito dinheiro Você é rico Direito Não tão rápido. Se a empresa obteve 10 milhões de financiamento (a uma preferência 1x) que deixa 20 milhões a serem divididos entre os acionistas. Você obteve metade do seu 0,2 por cento, então você obtém 0,1 por cento, ou 20.000 antes dos impostos. Como as saídas são tributadas pelo governo federal como renda (25 por cento) e você mora na Califórnia (9 por cento do imposto estadual), você consegue manter 13.200. Isso é 550 para cada um dos 24 meses em que você acabou de trabalhar. Ah, e em muitos negócios, a maior parte desse dinheiro não é distribuído imediatamente aos funcionários. É oferecido apenas após um a três anos de emprego bem sucedido na empresa adquirente, para mantê-lo ao redor. Oy. Então, se você se juntar a uma inicialização, você deve fazê-lo porque ama o meio ambiente, os problemas e seus colegas de trabalho, não porque há uma enorme pote de ouro no final do arco-íris. 2. Sair com opções não exercidas A maioria dos funcionários não percebe que as opções não exercidas que eles trabalharam tão difíceis de conquistar se vaporizam completamente depois que eles deixaram a empresa, geralmente após 90 dias. Se você não exerceu suas opções adquiridas, sua propriedade vai para zero. Mesmo que a inicialização finalmente seja adquirida por um bilhão de dólares, você obtém zilch. Então, se você se juntar a uma inicialização e não se exercita, provavelmente você deve tentar passar por uma saída. 3. Espere até que a empresa esteja indo muito bem para se exercitar. Esse erro pode atrair muitas outras pessoas inteligentes. Eles se juntam a um arranque, trabalham duro e vê a empresa crescer. Então, depois de alguns anos, eles dizem: Uau, a empresa apenas levantou uma rodada enorme ou tem perspectivas promissoras para serem adquiridas por um monte de dinheiro ou arquivo para IPO. Eu deveria exercer essas opções de ações que eu não tenho pensado. Essas pessoas geralmente não se preocupam em Fale com um advogado fiscal ou mesmo com um mentor, eles simplesmente preenchem suas formalidades, escrevem um pequeno cheque e a empresa o processa devidamente. O funcionário sente-se não apenas bombeado, mas realmente, muito inteligente. Afinal, eles apenas pagaram esse pequeno preço para exercer suas opções e, em troca, eles conseguiram esse grande estoque de estoque super valioso. Eles geralmente não percebem pelo menos, não por algum tempo que o IRS considere este exercício como um evento tributável sob a alternativa Imposto mínimo, porque eles acabaram de obter algo que vale mais do que o que gastaram nisso. O IRS não se importa que você realmente não tenha o dinheiro disponível para pagar esse imposto. Nem se importam com que você nem possa vender algumas ações para pagar o imposto. Eles são brutais. Em dois casos, meus amigos tiveram que providenciar um período de reembolso de dezenas de anos para o IRS por centenas de milhares de dólares, eliminando suas economias e sua próxima década de ganhos. Em ambos os casos, o estoque que meus amigos exerciam foi, em última instância, indiscriminado. Ouch. 4. Falha no exercício antecipado A maioria dos funcionários inicializados não percebem que é possível pedir para encaminhar o exercício de suas opções não devolvidas imediatamente após receber suas opções de concessão. Mas espere que eles chorem, com um penhasco de um ano, meu chefe me disse que nenhuma das minhas opções será adquirida até que eu tenha trabalhado um ano perfeitamente verdadeiro. Mas siga isso com cuidado: sua agenda de aquisição de opções abrange seu direito (opção) para comprar ações ordinárias. Se você exercer sua opção antes de comprar, você não receberá ações ordinárias, mas ações restritas. O estoque restrito pode ser comprado de volta pela empresa pelo valor que você pagou se você sair. Digamos que você acha que você é realmente inteligente e se juntar a uma empresa. No dia seguinte, você encaminha: exerce seu pacote de opções de quatro anos e saia. A empresa simplesmente comprará todas as suas ações restritas, e você acabará com nada. As ações restritas se acumulam em ações ordinárias no mesmo cronograma que suas opções são adquiridas. Então, se você fez um exercício para a frente, em seu aniversário de um ano, um quarto de suas ações restritas magicamente (sem papelada para preencher ou ação para tomar) se tornam ações comuns que a empresa não pode forçá-lo a vender se você sair. Isso também significa que você começa a iniciar o relógio marcando ganhos de capital de longo prazo, que atualmente é de 15% nos EUA. Então, se sua empresa acabar atingindo um evento de liquidez, uma parcela muito menor de seus ganhos será tributável. Na verdade, se você segurar seu estoque por mais de cinco anos, você pode ser elegível para rolar todos os lucros para outra pequena empresa qualificada completamente livre de impostos 5. Falha ao arquivar uma eleição 83 (b) Algumas pessoas que são Inteligente o suficiente para perceber que podem exercitar-se com antecedência, infelizmente, esquecem que eles precisam dizer ao IRS que reconheça o evento com uma forma chamada 83 (b) eleição. Sem um 83 (b), sua aquisição é contabilizada como receita sob a AMT, pois o seu estoque restrito que você pagou X é conversão em ações comuns que valem mais (YgtX), uma vez que espero que a empresa esteja ficando mais valiosa. O 83 (b) diz ao IRS que você gostaria de avançar de imediato para todo o impacto tributário, então, por favor, imponha impostos agora para seus ganhos. Mas, como você está pagando o valor justo de mercado para as ações ordinárias, não há ganhos, então você não paga impostos. Enquanto você arquivar seu 83 (b) com o IRS dentro de 30 dias do seu exercicio de avanço e incluí-lo novamente em sua declaração anual de imposto de renda pessoal, você estará em claro sobre AMT. Se você achou isso útil, confira meu Guia de Opções de Ampliação de estoque, embutido abaixo. Scribd id55945011 keykey-dabr15b167c296f9mi5 modelista A Stanford CS grad, David Weekly codificou desde os cinco anos e adora juntar as pessoas e começar as coisas, incluindo PBworks. SuperHappyDevHouse. Hacker Dojo. E Mexican. VC. Ele é um mentor premiado para Founder Institute, io ventures e 500 Startups. Ele é dweekly no Twitter e pode ser alcançado no email160protegido Opções de exercícios cedo e arquivo 83 (b). T. coIDtRPoP2 Dave, recentemente tive que me tornar criativo com a compensação na minha empresa, então acabei construindo fairsetup. Estávamos pagando salários de inicialização de pessoas e, uma vez que as receitas começaram a entrar, enfrentamos um problema: se aumentarmos os salários, não investimos em escalar o negócio. As opções de estoque e a distribuição de equidade não eram uma boa solução de curto prazo, então tentei implementar um programa que: A. compensa as pessoas pelo esforço que colocam em B. dá às pessoas um sentimento de propriedade na empresa. As coisas são que eu digo à equipe: todos terão uma parcela de um pool de compensação. O pool de compensação é uma porcentagem definida da margem de lucro. Sua propriedade é uma função de quanto tempo você esteve com a empresa, seu nível na empresa (por exemplo, desenvolvedores seniores que possuem mais do que desenvolvedores júnior). Uma vez que você começar a trabalhar conosco, sua propriedade aumentará ao máximo durante um período de 2 anos. Uma vez que você sai, sua propriedade diminuirá para 0 em 2 anos. Estamos usando a curva logística para calcular o crescimento da propriedade ao longo do tempo. Aqui está um cenário de exemplo: se P1 e P2 começam a trabalhar juntos e há um pagamento em um ano com P1 no nível 1 e P2 no nível 2, então P1 obtém 13º do pool e P2 recebe 23rds. Então, P2 diz 8220screw this8221 e sai. P1 contrata P3. Um ano a partir daí, P1 é a 2, P2 é a 1, P3 é de 0,25. E assim cada um obtém sua porção: P123.25, P213.25, P30.253.25. No final, a idéia é simples: se você trabalha duro, você não precisa ficar com a empresa para lucrar. Ao mesmo tempo, se você fez algo valioso hoje e a empresa ganha muito dinheiro no prazo de 10 anos, você realmente não merece muito crédito, se houver. Além disso, você tem um caminho de carreira (níveis ascendentes) e, em seguida, pode haver um multiplicador de desempenho que permite ao gerenciamento avaliar seu desempenho. Desculpe pela longa publicação, mas achei que você pode achar isso interessante e estou muito curioso sobre seus pensamentos sobre isso. Eu não consigo ver a FairSetup como uma substituição para as opções de ações, mas como algo que poderia fornecer um modelo simples de curto prazo que ofereça um forte incentivo para que as pessoas trabalhem na empresa como suas próprias, preservando o dinheiro para as operações. Eu concordo com a maioria do que este artigo, mas o aconselhamento 8220early8221 tem algumas advertências ENORMES. Suponha que o preço de exercício de suas opções esteja no preço atual das ações (se não houver implicações fiscais). O objetivo das opções é permitir que você compre ações a um preço mais baixo do que o estoque atualmente. Se você os exercer imediatamente após o recebimento, você terá que pagar a empresa exatamente o que vale a pena. Você acabou de se tornar um investidor, e uma start-up teria que ser bastante quente para você dizer que o privilégio de investir na empresa é uma compensação por ser um empregado (provavelmente, como mencionado, em um salário inferior ao mercado). What8217s pior é que o evento que alguém tem que usar para estabelecer o valor da empresa8217s é provavelmente o mais recente investimento de ações preferenciais. Você receberá ações ordinárias e, a menos que o preço de exercício tenha sido definido de forma muito pensativa (levando em consideração as preferências de liquidação sentadas acima do comum e os outros direitos substanciais que preferem ter comuns), você provavelmente está realmente pagando um prêmio sobre o que os investidores da empresa pagaram. Isso não soa demais como compensação agora, o que é todo o ponto das opções é que, se os tanques da empresa você não ter pago nada pela chance de participar na parte de cima. Seu financiamento 101: implicações fiscais de lado, uma opção não exercida é SEMPRE vale mais do que a diferença entre o preço de exercício e o preço das ações. O exercício adiantado não é uma decisão a tomar levemente, a idéia é maximizar seu VPL, não apenas sua responsabilidade fiscal futura. Em um arranque precoce, o preço justo de mercado da Common geralmente é definido entre 14 e 18 do preço da última rodada preferencial, então I8217m não está vendo como isso resulta ser um prêmio 8220a sobre o que os investidores da empresa pagaram8221. Nos estágios de formação, Common pode até ter um preço de fracções de um centavo. Por conseguinte, enquanto você está fazendo uma aposta, é uma aposta que é mais barata fazer antes e depois (quando graves conseqüências fiscais podem entrar em jogo). Este artigo é perfeito. É exatamente o mesmo que eu disse para cada startup que me prometeu maravilhoso estoque de estoque mágico do valor real de um super trabalho. Ótimo David Nunzio Alguém conhece as conseqüências fiscais de esquecer o 83b Por exemplo: 1 de janeiro de 2000: o dia 1 de um novo emprego e você obtém uma concessão para opções de 100k a um preço de exercício .01). 1 de janeiro de 2004: It8217s seu aniversário de 4 anos, e você exerce suas opções e abandona seu trabalho. O preço das ações ainda é .01share, então você paga 1k e não há ganhos. Você esquece de arquivar um 83 (b). 1 de janeiro de 2009: os IPOs da sua empresa no 10share, então o FMV do seu estoque é agora de 1 milhão. Qual é o seu status fiscal Você paga ganhos de capital em 1 milhão 8211 1k Imposto de renda em 1 milhão 8211 1k Algo mais 83b só serve para acelerar quando as ações são incluídas no resultado quando as ações estão sujeitas a risco de confisco. Não há risco de confisco no seu exemplo, portanto, não é necessário 83b. Então, you8217d paga LT Cap Gains Tax em 1M. No entanto, também há 1202 Implicações aqui podem significar que você paga 0 imposto sobre ganhos de capital. Mas essa história é outra. Obrigado pela resposta. Eu realmente gostei disso. Os comentários de Tyler8217s são incorretos em relação às RSUs, que não devem ser combinadas com concessões de estoque restrito. Se você exercer opções adquiridas, o evento tributável está sempre em exercício, tanto para impostos regulares quanto para AMT. Somente quando você exerce opções não adotadas, 83b e AMT entram em vigor, porque regula o tratamento da aquisição como evento tributável. Quando você se juntar a uma start-up, considere pedir um bônus de assinatura para cobrir (depois de impostos) o pré-exercício (eu gostaria de pensar nisso no passado :-) Don8217t pegue esse caminho errado, mas seu aviso legal que você é Não é um advogado ou advogado fiscal, muito importante, pois este artigo está incorreto em vários aspectos importantes, apenas alguns dos quais eu vou tocar. Prefiro isso dizendo que eu sou um advogado fiscal, mas essa informação não constitui um conselho fiscal ou jurídico. Consulte um profissional de impostos. 1. O reconhecimento de renda do exercício de uma opção depende do tipo de opção. Existem dois tipos principais de opções opções de ações de incentivo (ISOs, também chamadas de opções legais) e opções de ações não qualificadas (não-quals). Se determinados requisitos do período de detenção forem cumpridos, não há receitas reconhecidas por seu exercício, não são equivalentes de contraste em que há rendimento reconhecido igual ao valor intrínseco do estoque recebido, valor justo de mercado menos o preço pago ao exercício. Eu não consegui entrar nas diferenças de base e o ganho ou perda de capital resultante na venda. 2. O rendimento do exercício de uma opção é o rendimento bruto, tanto para o imposto regular quanto para o imposto mínimo alternativo (AMT). A AMT é um sistema alternativo que começa com o lucro tributável regular e faz certos ajustes e preferências, mas na base tanto a AMT quanto o imposto regular dependem da receita bruta de acordo com a Seção 61 do IRC. Apenas dizendo que os exercícios são eventos taxáveis ​​em conformidade com o imposto mínimo alternativo, 8221 enquanto correto, é enganadoramente insuficiente. 3. Muitas empresas fornecem forma de mitigar o imposto que pode ser devido no exercício de um exercício de opção 83 (b) eleição ou tributação, incluindo a negociação de algumas de suas opções em dinheiro para pagar os impostos sobre as opções exercidas. Todos devem consultar um profissional de impostos antes de exercer qualquer quantidade substancial de opções. Se estivéssemos falando algumas centenas ou mesmo alguns milhares de dólares, talvez não valha a pena, mas muito mais do que isso e você pode economizar muitos problemas. 4. Depende completamente da sua opção se você tiver a capacidade de converter em estoque restrito antes de poder exercer, mas na minha experiência que seria raro. In addition to options companies can also issue Restricted Stock Awards or Units (RSAs and RSUs). These are different than options in that they are actual stock, with restrictions, i. e. a substantial risk of forfeiture if you don8217t maintain certain conditions such as employment. Another difference is with regard to when the income is recognized for tax purposes. Income from non-quals for instance, are recognized upon you exercising the option 8211 you decided to exercise and paid cash or performed a cashless exercise, while for restricted stock there is no cash due and vesting happens automatically based on the deferred compensation plan. It8217s incorrect to say that the company is buying back the restricted stock if you leave before it vests, as you never really had clear title to it before. The restriction on the stock was that you have to give it back if you leave, which leads to the substantial risk of forfeiture that prevents it from being income when received. 5. Filing an IRC Section 83(b) election is an important consideration and should not be taken lightly. An 83(b) election, which applies to restricted stock, changes the character of the future income from the sale of the stock. For example, if you receive RSAsRSUs and do not make an 83(b) election when the stock vests you recognize ordinary income equal to the fair market value (FMV) of the stock on the vesting date. Ordinary income is taxed at the highest rates, 35. When you subsequently sold it you would recognize a smaller capital gain (if any), taxed at a lower 15 rate. However, if you had made an 83(b) election at the date of grant you would recognize only ordinary income equal to the FMV of the shares at the grant date, and only recognize capital gain or loss when sold. But, and this is a big but, if the stock goes down in value you could have some trouble. On subsequent sale you would recognize a capital loss, which, is severely restricted in your ability to deduct those losses. You may have just picked up ordinary income in the year of grant but then be severely limited in your ability to recognize a loss on the sale. Firstly, thank you so much for taking the time to put together your feedback on this article 8211 it8217s awesome to get some feedback from a real tax attorney I8217m looking forward to writing future editions of the Guide (embedded above) to ensure it8217s as correct and approachable as possible. The thing that I didn8217t succeed in clarifying in this article is that I8217m really targeting my advice towards founders and relatively early employees of Silicon Valley companies. RE: 1, Most employees will only ever encounter ISOs, so I (as you note) omit a substantive treatment of NSOs to keep the conversation focused on situations likely to be more commonly applicable. Continuing this theme of wanting to focus on the likely scenarios that a startup employee will face, most startup options are priced at FMV and thus don8217t have any exercise income to recognize if a forward exercise is done relatively expediently (since the FMV has not had a chance to tick upward between when the employee was hired vs exercised), which should address your point 2. 3 (having a company allow the employee to cash in some options to take care of the AMT due from the exercise) sounds like a really cool sweet thing for a company do to help out employees, but I8217ve not often seen this done 8211 is this a practice you8217ve seen commonly Conversely with 4, I8217ve seen early exercises fairly commonly permitted at startups, whereas RSAsRSUs tend to be more relevant for late stage (public or near-public) companies. Finally with 5, at an early stage startup common will be pretty violently discounted, in theory making a full early exercise relatively inexpensive (a few thousand dollars) 8211 the tradeoff is starting the long-term cap gains tax (and avoiding AMT) vs the very real possibility of losing the full principal 8211 and you8217re obviously totally right that you could only write off such a loss as a capital one. So it8217s admittedly a gamble, but it8217s one that keeps things simpler for the employee IMHO. If there are things I8217ve written that are Wrong (vs simply not inclusive of situations less likely relevant to startups), I8217d be delighted to incorporate your corrections (with credit) in the next of the document The first edition got a number of such bits of constructive feedback that were incorporated into the second edition of the Guide embedded above. It8217d be awesome to have the fixes of a real tax lawyer in there. Just to preface my responses with saying I don8217t practice in the individual tax area, as my clients are all corporations, mainly public. However, under IRC 83(h) a company8217s tax deduction is limited to the amount of income reported on a employees W-2 as income, so I8217m decently well versed on their treatment. Also, since most of my clients are mediumlarge publics, I haven8217t seen the startup phase very often. I did have a few other comments to your responses: 1. ISOs are becoming less and less common, especially as companies grow. Many of my large clients have abandoned ISOs. Under ISOs an individual includes income, and the company only gets the tax deduction. when there is a disqualifying disposition (DD). However, a lot of people will fail to report the DD if they can sell the stock publicly, and as a result the issuers lose the tax deduction. Admittedly this isn8217t likely a problem for a startup, but becomes an issue later on. Even non-public companies are limiting uses of ISOs anticipating future problems. Nevertheless, I think its important to point out there is a distinction. 2. I see your point about the AMT as it relates to ISOs and the bargain purchase element. I wasn8217t aware of this issue, as I don8217t deal with individual tax. My comments were directed more towards the non-qual side because its what affects companies more and because I8217ve started seeing fewer ISOs issued. I do think some clarification could be made to with respect to the holding period for ISOs. 3.a. On the 83(b) election side, I don8217t think there is an AMT issue here because it relates to restricted stock rather than ISOs. The vesting of restricted stock is income, and I don8217t think there is any bargain purchase element. The reason for the income is under 83(c)(1) 8211 substantial risk of forfeiture. Basically until the stock is vested you may have to return it, and because of this substantial risk of forfeiture you don8217t have to pick up the income for regular tax purposes. Upon the lapsing of the restriction, i. e. vesting, you8217re free to do with the stock as you wish (ideally, though for non-publics there are going to be restrictive legends determining who you can sell it to, but this shouldn8217t affect the tax treatment) and then you pickup the income on your return. B. In the second paragraph of 5 you said that you won8217t have any tax because you8217re paying fair market value for the stock, but since RSUsRSAs are compensatory in every case i8217ve seen you don8217t pay anything, its basically a form of salary. You are merely awarded the stock subject to vesting. Therefore when they vest you pickup the income, or, if at grant you file an 83(b) election, you pickup income equal to FMV of the stock. c. Another consideration is the deferral of tax. As some have said, 8220a tax delayed is a tax not paid.8221 If you8217re not expecting the value of the stock to increase dramatically over the vesting period, then you end up paying tax earlier rather than later, and with the time value of money you end up paying more tax than you otherwise would. Though this is a gamble. Additionally, if you are granted restricted stock, make an 83(b) election, and then quit or the stock is otherwise forfeited, you paid tax that you won8217t get back. I think my point is not that its never a good idea to make one, it certainly is in a good number of circumstances, only that there should be careful consideration of if the 83(b) should be made. Based only on anecdotal evidence (i. e. looking at vesting reports that list 83(b) elections) I would say at least for large companies, only a fraction of people make 83(b) elections. Whether this is because of lack of knowledge on the part of the recipients or some other reason, I can8217t say. Good summary, Dave. Your calculation in 1. assumes participating preferred, which is less common for early rounds these days. Thanks I8217m intrigued is non-participating preferred the norm in the term sheets you8217re seeing for e. g. Series A these days

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